沙钢集团东北特钢公司第二轧钢厂圆满完成2月降成本指标

2月份,东北特钢股份第二轧钢厂积极做功,推进降本增效工作深入。分厂一方面积极有效开展能源管控、生产保证、工艺改进等系列创效项目,一方面加强对备件材料的有效管控,实现步骤费用逐步下降。当月,大型材条线步骤费用比计划降低156元/吨,降成本762万元;模具钢条比计划降低126元/吨,降成本109万元,这两项共计降成本871万元,比公司下发目标值500万元高371万元。

切身实地的干,一点一滴的省

2月初,第二轧钢厂根据下达月标准步骤费用、降本增效任务细化各科室、车间管控目标,明确责任领导及责任人,制定考核办法,并在每周五16:50准时组织科级以上领导召开周成本会,各科室、车间上报周承担指标完成情况,对于异常指标进行细化分析,制定有效措施并进行跟踪、落实,保证成本指标顺利完成。

能源管理是控制成本的关键指标

大型材生产热装比从原来51%提升到62%;优化各钢种加热制度,固化串联并联生产模式;合理排产,用好煤气,减少待温待轧时间等一系列措施,降低成本370万元。

目前,第二轧钢厂全体员工工作热情异常饱满,大家清楚意识到许多指标只要共同努力就可以完成,在人人关心指标、人人关注成本、人人参与创新改进的氛围中,就可以战胜一切困难,向最优的指标发起不断挑战。